根据学校党委统一部署，学校第三届党委第二轮巡察第一巡查组于2025年10月10日至11月21日，对电子工程学院党委开展了巡察，2025年12月23日反馈了巡视意见。按照工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、学院党委履行巡察整改主体责任情况

（一）提高政治站位，强化思想统一。自学校第三届党委第二轮巡察反馈意见以来，电子工程学院党委牢固树立“抓整改就是讲政治、抓整改就是促发展”的理念，推动从“就问题改问题”向系统治理转变，聚焦短板弱项攻坚破难，聚焦难点问题动真碰硬，以钉钉子精神推动巡察整改落地见效，以高质量巡察整改推动学院事业高质量发展。收到巡察反馈意见后，学院党委高度重视、快速响应，第一时间召开党委扩大会议，统一思想认识，全面启动整改工作。

（二）加强组织领导，压实责任链条。学院成立由党委书记任组长、班子成员及各系（办公室、中心）负责人共同组成的巡察整改工作领导小组，明确责任分工，形成上下联动、协同推进的组织保障体系，全力保障整改工作顺利推进。

（三）科学制定方案，实行挂图作战。巡察整改方案是向学校党委立下的“军令状”，是做好整改工作的“施工图”。学院党委针对巡察反馈的5个方面、16条主要问题、38条具体问题，深入剖析根源，制定了80项整改措施，明确责任人和整改时限，实行挂图作战、对账销号。坚持“当下改”与“长久立”相结合，注重从制度机制层面深化改革、补齐短板、堵塞漏洞，着力完善学院内部治理结构。截至目前，已整改完成30条，基本完成6条，其余2条正在持续进行，并制定（修订）规章制度12项，整改工作取得了积极进展和良好成效。

二、巡察反馈问题整改落实情况

（一）聚焦落实党中央决策部署方面，推动党建引领与事业发展同频共振。学院严格执行“第一议题”制度，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，以学院党委理论学习中心组为引领，以党支部和教研室为基本单元，加强师生政治理论学习的组织和检查。着力推动党支部“三会一课”的规范落实，并在各级党组织学习计划中设置“联系实际研讨”环节，将重点学科突破、引育领军人才、教育教学改革等核心发展议题其中进行专题研讨，以党建为引领破解发展难题，推动学院发展与学校“体系重塑、质量跃升、改革攻坚”目标同频共振。

（二）聚焦全面从严治党方面，压紧压实管党治党责任链条。学院党委压实管党治党主体责任，制定“一岗双责”责任清单，细化班子成员分管领域内党风廉政建设、意识形态、安全稳定等具体责任事项。明确党支部在政治建设、党员教育管理、党风廉政建设等方面的职责规范。组织开展剖析正面典范与反面典型案例，强化警示教育。修订“三重一大”、教学管理、科研经费使用、评优评奖等重点领域制度与流程，明确廉政风险控制点与监督职责。严格落实意识形态工作责任制，制定网络意识形态风险监测预警与应急处置预案，将意识形态教育融入专业实训、科研团队建设、社会实践与校园文化活动。

（三）聚焦解决师生“急难愁盼”方面，以调研整改回应师生关切。学院聚焦师生反映的突出问题，建立领导班子成员调研工作机制，明确每位班子成员每学期至少深入对口联系教研室、实验室、课堂等场地开展2次专项调研。聚焦师生关切的堵点难点问题，目前已完成8项整改。设立“‘芯’动充电站”，开展学院书记、院长、U40国家青年科技人才党博教授与学生交流活动3次，面对面听取学生意见建议。将调研发现问题的解决成效纳入班子年度述职与民主生活会对照检查内容，确保调研成果转化为具体决策与改进措施。制定分批次更新实验设备计划，申请专项经费，优先更换电工电子实验室核心老化设备。整合利用鄠邑校区现有场地资源，为授课教师增设休息室及活动室，配备基本办公与休息设施，提供临时等候、课间休息及共享办公区域，切实改善教师工作条件。

（四）聚焦加强基层党建方面，推动党建与业务深度融合。学院持续加强基层党组织建设，推进党建与业务深度融合。加强党支部标准化建设，制定《电子工程学院党支部标准化建设实施清单》，明确“三会一课”、主题党日活动的频次、内容及记录规范，促进基层党支部工作从“有记录”向“高质量”转变。举办党支部委员专题培训班，举办“学条例 明责任 强规范 创样板”党务干部业务专题培训1次，覆盖26人次。积极发挥党支部战斗堡垒作用，建立“党建+”工作模式，将党建工作融入学科建设、科研攻关、教育教学、学生管理等工作全流程，设立党员先锋岗、责任区，引导党员在科研攻关、教育教学改革、学生管理等工作中主动作为。系统规划“三全育人”，修订学院“三全育人”综合改革实施方案，明确各部门育人职责与协同机制，目前已完成学院研究生党支部按专业纵向调整，凝练具有学科特色的育人品牌项目，推动党建与学业科研深度融合。

（五）坚持整改赋能发展，激活高质量发展引擎。学院党委坚持整改赋能发展，将巡察整改与中心工作深度融合。以党建“双创”为引领，强化组织力，推动教学科研和学科建设突破；优化干部选育管用机制，打造高素质人才梯队，凝聚全员攻坚合力；健全制度闭环与督导评估，做实“后半篇文章”，确保整改成效长效化，切实将整改成果转化为博士点申报、队伍提质和科研跃升的强劲动能，助推学院整体办学实力再上新台阶。

三、下一步工作措施

（一）持续强化党建引领，锚定长效整改目标。下一步，学院将持续以党建为引领，锚定长效整改目标，锲而不舍抓好后续整改。

（二）适时组织“回头看”，坚决防止问题反弹。对已经完成的整改任务适时组织“回头看”，坚决防止问题反弹回潮；对需要长期坚持的整改任务紧盯不放、一抓到底。

（三）以整改为新起点，贡献学院智慧力量。学院将以巡察整改为新起点，以高质量党建引领高质量发展，聚焦重大任务与人才建设，解放思想、改革创新，为学校建设“一流西石大、文化西石大、幸福西石大”贡献电子工程学院的智慧和力量。

欢迎广大师生对我单位落实巡察整改情况进行监督，若有意见建议，请及时向我们反映。联系电话:029-88382623;联系地址:陕西省西安市雁塔区电子二路18号;电子邮箱:yqyznkzdw@xsyu.edu.cn。

中共西安石油大学电子工程学院委员会